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抓安全 保稳定 促发展
发布时间:2013年07月29日    点击数:



  企业平稳发展离不开好的环境,公司成立以来,安保部从多方面入手,积极为公司高效运转营造安全稳定的局面,确保了各项工作顺利开展。


全面开展调研

  想做好工作,首先要对自身状况有全面的了解。自公司成立起,安保部就分别对公司所属单位进行了为期半个月的安保工作调研。与各所属单位的负责人进行沟通,了解安保工作管理体系,熟悉安保网络、重点要害部位情况。这期间,公交集团和交通运输局也先后来公司调研,对安保工作进行指导,并提出要求。


切实加强维稳

  公司成立以后,按照上级部门的相关要求,安保部立即部署安保工作,召开维稳工作会议,成立维稳工作领导小组,制定维稳工作责任机制,下发《重大不稳定因素摸排情况登记表》,确保公司生产稳定,思想稳定,职工稳定。


严格组织检查

  结合“中秋、国庆”、“十八大”以及“冬运”的到来,安保部开展了数轮安保工作大检查,对各所属单位的职工宣传教育台账、重点防范区域及特种设备、自查整改落实情况、维稳工作、在建工程安全等进行了严格检查,对发现的安全隐患,限期整改,并及时进行复查。

积极贯彻落实

  为切实提高安保工作水平,增强基层的安保工作实力,安保部组织各单位评选出的治安保卫先进个人,参加公交企业保卫人员专题培训。公司各所属单位积极贯彻公司安保会议精神,江南出租汽车分公司召回所有驾驶员开展安全教育,防止发生交通事故。教培中心开展消防演练,增强师生消防安全意识,提高自救能力。物业分公司召开工作交流会,针对短期发现多起漏油事故进行分析讨论,制定应对措施。各单位用抓细节来强化管理,进而推进整体安保工作向前迈进,为企业发展保驾护航。

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