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借助五个进一步驶入快车道-在2013年工作务虚会上的发言-江南出租汽车分公司经理 于洋
发布时间:2013年07月29日    点击数:

  江南出租汽车分公司经理于洋公司说,一定要牢牢把握市政府在2014年青奥会之前,定向发放1500辆出租车营运证这一重大历史发展机遇,充分发挥国有企业在行业中的主导作用,在创造良好的经济效益的同时,始终把社会效益放在第一位。

  一、进一步狠抓各项制度规范及办事程序的落实,在管理制度和规范执行的落实考核,以及公司各部门间工作的配合协调上下功夫,借鉴其他公司一些成熟的管理模式和经验,结合自身的实际,建立高效集约的内设机构。

  二、进一步内强素质外树形象。提高队伍素质,全面提振“精气神”,打造一支“干事有激情、做事高标准、遇事敢负责、处事能坚韧”的管理队伍。同时加强公司文化建设,注重品牌建树,“爱心车队”的活动在内容、形式上有所创新。

  三、进一步抓好车辆管理和行车安全,完善安全生产责任制,把安全生产贯穿公司经营的始终。抓好车辆的日常检查、考核和驾驶员行车事故的保险理赔工作。

  四、进一步抓好成本控制,做好收费管理工作。完善内部核算,严控管理成本,在确保管理费用足额收缴的基础上,在成本节支上下功夫;

  五、进一步夯实基础管理,在规范办事程序统一基础台账的基础上,着力抓好台账、统计数据、报表的及时性和准确性。


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