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场站公司召开2018对标管理推进会议
发布时间:2018年05月16日    点击数:

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5月15日下午,场站公司召开2018年对标管理推进会,公司领导班子、各单位主要党政领导及机关部室负责人参加,会议由公司副总经理张文琦主持。

首先,资产经营管理部汇报了目前公司对标工作的进展情况,以及对标工作开展以来发现的问题,并提出下一阶段公司对标重点工作。随后,责任单位和责任部门详细汇报了对标工作指标完成情况。会上,公司副总经理李春燕、张文琦、林卫,纪委书记、工会主席裴治刚分别点评各自分管单位,提出并要求各单位、部门切实确立对标标杆,不断调整对标措施,定期进行阶段总结,确保对标找差出实效。公司党委书记施建明指出,一是要强化组织保障,各基层党组织管理人员要主动对标自身,与自己前阶段比、与同事比;二是要细化指标内容,要与公交集团及公司总体要求对标,完善充实对标指标体系;三是要持续总结经验,与兄弟单位部门对标,查找不足之处,拓展赶超路径。

公司总经理赵亮总结强调,对标涵义一在对标学优势,二在找差补短板,同时提出五点要求:一是对标要准不跑偏,对标方向要准,最终落脚点在于提升企业管理水平,降本增效;二是对标要实不弄虚,对标内容要实,要细化措施,不能为完成任务而“两张皮”;三是对标有据不空白,对标台账要全,要有依据支撑及阶段总结;四是对标要核不随意,对标效果要核,建立专项考核机制定期评价;五是对标要说不装哑,对标过程要宣传,要加强对标意识,宣扬好经验、好做法。

会后,公司各单位部室立即行动起来,召开各级对标管理推进会,宣贯本次会议部署要求,确保各项工作再细化落实。

文、图/资产部  顾瑶

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