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公司调研新江南实业工作
发布时间:2017年08月02日    点击数:

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8月1日下午,场站公司总经理赵亮、副总经理林卫带领场站办公室、计财部、资产部、人力资源部负责人调研新江南实业,听取了新江南上半年工作完成情况、近期重点工作开展及问题需求汇报,研讨工作思路,为新江南下半年更稳健发展提供了助力。

会上,新江南党总支书记祝伟民就上半年经营指标、重点工作完成情况及行风建设、工作中问题等进行了汇报。场站公司计财部及资产部负责人就新江南上半年经营指标和下一步办公用品费用结算中可能存在的问题进行了细化讲解。与会领导对新江南上半年工作成绩表示了肯定,要求下半年进一步细化工作步骤,按节点完成招标等相关业务。

场站公司总经理赵亮提出了“三个多点”要求:一要“多点开花”,做好管理服务。要梳理好既有业务,紧随公交集团发展第三产业的趋势,建立“面对面、背靠背、头对头”的沟通模式了解客户需求,不断加强服务品质。二要“多点用心”,做好安全保供。不仅提供更安全的生产环境,也要提供更安全的管理环境,进一步加强廉政建设,做到“身正”。三要“多点创新”,做好业务拓展。要在全面发展现有产业的同时,探索新型服务方式,将业务面努力向城建集团及更大范围拓展,为企业更大程度创造效益。

新江南领导班子表示,全体员工将按照场站公司的工作部署及要求,根据新江南实际状况实施优化措施,全力完成今年各项目标任务。

图/新江南 张炳跃

文/新江南  汪蕾

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